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第三,医疗医保一体化的过程。医疗医保一体化,认真按人头包干,把费用包干给家庭医生,调动他的积极性,剩余医疗费用就是留给家庭医生,以利于中国在基层逐渐的巩固改造和完善提供为我们居家,以家庭为基础的居家养老为基础的这样一支养护的服务体系。杨燕绥:你没有家庭医生,后边政府的一些优惠政策你享受不到,大家积极找家庭医生,培养促进他们成长,对家庭医生工作又实行总额包干,按年头给你一个总额,你把年头拉过来提供优质服务,如果有剩余,这个结余就给你。第二,住院DRG,医保基金30%、40%给了家庭医生,剩下的30%40%,医生过度医疗,点值下降,如果不过度医疗,点值就上升,这个钱就给你。美国想做做不到,德国想做做不到,中国基金是封闭管理,中国能实现。

万科2009年至2018年营收、净利增长图:这家企业就是中国房地产公司龙头之一万科(000002-CN;02202-HK),截至2019年12月10日,万科的动态市盈率只有8.29倍,前瞻市盈率6倍至7倍(销售收入贴现后的利润),当然了,不止万科,还有很多房地产公司过往十年的经营业绩都非常棒,但是,市场给的估值都是变态的低,为什么呢?估计大部分读者都可以回答上来,中国的房价有泡沫,且房地产销售规模占GDP的比重太高了(2018年约占16.7%),市场的担心也不无道理。

继去年入围企业年营业收入均超过百亿大关、达107.2亿元之后,今年全省百家民企入围门槛再次提高到112.6亿元,创下历史新高。15张“新面孔”尤为抢眼。15家新入围的民营企业(集团)排名并非全部靠后,逐渐打破旧格局。其中,从事批发业的南京新华海科技产业集团一举攀至第47位,成为新入围企业的营收之冠;无锡市不锈钢电子交易中心有限公司、江苏江润铜业有限公司分别排名第63位、第67位,成绩亮眼。

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